Status-quo-Analyse
Ein Tag vor Ort oder remote: Abläufe von Anfrage bis Rechnung durchgehen. Ergebnis ist ein ehrliches Bild, wo heute Zeit, Geld und Nerven verloren gehen.
Analyse, Potenziale und ein Konzept, das trägt. Als eigenständige Leistung, nicht als Projektvorstufe.
Digitalisierung scheitert selten an fehlender Technik, sondern an der falschen Reihenfolge. Wir analysieren Ihren Status quo, zeigen die Potenziale und sagen Ihnen, wo Automatisierung oder KI wirklich etwas bringen. Und wo ein einfacher Workflow oder eine klarere Struktur mehr erreicht als jedes neue Tool.
Unsere Beratung ist eine eigenständige Leistung, kein Verkaufsgespräch für ein Projekt. Sie bekommen eine schriftliche Empfehlung mit Prioritäten, die Sie mit uns, intern oder mit jedem anderen Dienstleister umsetzen können. Wenn der sinnvollste Schritt kein neues Projekt ist, sagen wir das auch.
Ein Tag vor Ort oder remote: Abläufe von Anfrage bis Rechnung durchgehen. Ergebnis ist ein ehrliches Bild, wo heute Zeit, Geld und Nerven verloren gehen.
Wo lohnt Automatisierung, wo hilft KI, wo reicht ein besserer Workflow? Sie bekommen eine priorisierte Liste mit Aufwand und Nutzen. KI um jeden Preis verkaufen wir nicht.
Vom Grobkonzept bis zur Entscheidungsvorlage: ein Plan, mit dem Sie intern oder mit jedem Dienstleister umsetzen können. Auf Wunsch begleiten wir die Umsetzung.
Vorgespräch zu Zielen, Beteiligten und vorhandenen Unterlagen
Analyse vor Ort oder remote, mit den Leuten, die die Abläufe wirklich kennen
Schriftliche Empfehlung mit Prioritäten, Aufwänden und ehrlichen Alternativen
Abschlussgespräch: Umsetzung mit uns, intern oder mit Ihrem Dienstleister
Erzählen Sie uns kurz, worum es geht. Wir melden uns mit einer ehrlichen Einschätzung und sagen auch, wenn wir nicht die Richtigen dafür sind.
Tobias Rösner